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"Pourquoi est-ce que j'aime cette activité et pourquoi est-elle importante pour moi ?" - Savoir quel est votre "pourquoi" vous aidera à créer une entreprise centrée sur sa mission, qui non seulement séduira les consommateurs potentiels de votre service ou de votre produit, mais sera aussi une force directrice pour vous pendant les inévitables périodes difficiles qui accompagnent souvent les nouvelles entreprises.

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"Quelle communauté existante apprécie et valorise ma passion ?" - Existe-t-il d'autres personnes qui s'adonnent également à votre passe-temps favori ? Existe-t-il des groupes formels ou informels où ces personnes peuvent se rencontrer, en ligne ou en personne, pour discuter de leur hobby ? Approfondissez ces question et faites preuve de créativité.

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"Est-ce un marché très concurrencé ?" - Il est important de connaître vos potentiels concurrents. Existe-t-il des concurrents directs ou indirects ? Avec qui allez-vous partager vos consommateurs ?

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"Comment la concurrence se porte-t-elle ?" -

Évaluez si ce qu'offrent vos concurrents diffère de ce que vous faites. Tous les besoins sont-ils satisfaits ? À quel créneau votre service/produit répond-il ou pourrait-il répondre ?

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"Combien coûte le lancement de mon projet ?" - Il est important, lorsque l'on envisage de transformer une passion en entreprise, de tenir compte des frais généraux, c'est-à-dire des coûts potentiels et donc de l'investissement initial, qui seront nécessaires.

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Coûts potentiels -

Aurez-vous besoin d'une installation de production ou s'agit-il d'un produit que vous fabriquez à domicile ? S'il s'agit d'un service, avez-vous besoin d'une connexion Wi-Fi ou d'un bureau complet ? Avez-vous besoin de fournitures ou de matériel de marketing ?

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"Comment vais-je gagner de l'argent ?" - Comptez-vous proposer des abonnements ? Des produits ou services à achats uniques ? Les deux ? Il est important d'évaluer soigneusement la structure tarifaire qui conviendra le mieux à vos clients et qui sera rentable pour vous.

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"Suis-je préparé à porter plusieurs casquettes ? " -

Être entrepreneur signifie qu'à tout moment, vous pouvez travailler à l'élaboration de matériel de marketing, à la fabrication de votre produit ou même à la mise en place de votre meilleure casquette de vendeur et à la présentation de votre produit à des clients potentiels. Pour optimiser un budget serré et des ressources limitées, vous devrez faire preuve de souplesse pour pivoter sur les tâches à accomplir.

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"Où vais-je vendre mon produit / service ?" -

Il est important que votre offre soit facilement accessible dans les endroits où votre marché cible se trouve habituellement, ou a accès, afin qu'il puisse faire un choix facile. Et ce choix, bien évidement, c'est d'acheter chez vous !

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"En ligne ou en boutique ?" - Vous pouvez proposer votre produit / service à l'achat en ligne, ou avoir votre propre magasin physique. Il est également possible de le mettre à disposition dans le magasin de quelqu'un d'autre, que ce soit en ligne ou dans un lieu physique, ou même une combinaison de certains ou de tous les éléments ci-dessus.

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"Ai-je bien contrôlé la matrice SWOT ?" -

L'utilisation d'un modèle appelé SWOT (Strength : force, Weakness : faiblesse, Opportunity : opportunités et Threat : menaces) est extrêmement utile pour identifier les domaines auxquels vous devez prêter une attention particulière. Qu'il s'agisse d'une opportunité stratégique à exploiter ou d'un élément dans le monde ou dans un pays particulier qui peut rendre la création ou la gestion de votre entreprise plus difficile, cette analyse perspicace vous aidera à vous préparer.

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"Que suis-je prêt à investir ?" - Que pouvez-vous et voulez-vous perdre financièrement pour espérer gagner à long terme ? En outre, combien de temps et d'efforts êtes-vous prêt à consacrer avant de considérer que ce projet est un succès ou un échec ?

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"Qu'est-ce qui compte pour moi ?" -

Prenez le temps d'évaluer ce qui est en jeu pour vous, et dans quelle mesure vous êtes ouvert, ou pas, à le défier.

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"Quelles sont les mesures légales à prendre en compte ?" -

Votre passion qui se transforme en projet professionnel justifie-t-elle des brevets ou des droits d'auteur ? Devriez-vous constituer une société ou vous enregistrer en tant que SARL ? Peut-être qu'une assurance responsabilité civile vous aiderait à vous rassurer et à rassurer vos clients. Quelles sont les mesures juridiques à prendre pour vous protéger, vous et votre entreprise ?

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"Comment continuer à apprendre et à obtenir des certifications ?" -

Quelles sont les nouvelles compétences, certifications ou informations dont vous pourriez avoir besoin et qui vous permettraient, à vous et/ou à votre produit ou service, de gagner en valeur, en notoriété ou en crédibilité ?

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"Comment est-ce que je définis le succès ?" - La définition de la réussite est différente pour chaque personne. Posez-vous la question suivante : quand saurai-je que j'ai réussi ? Mon rêve est-il que ma nouvelle entreprise soit rentable ? Si oui, de combien ? Ou s'agit-il d'aider le monde ou de faire avancer une mission ou une cause importante ? Peut-être est-ce pour avoir plus de flexibilité dans votre vie ? Les raisons possibles sont infinies.

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Ressources -

Les cinq ressources suivantes vous aideront dans votre parcours entrepreneurial. Cette liste n'est certes pas exhaustive, mais elle constitue un point de départ !

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Ressac Volontariat -

Cette association met en contact des bénévoles retraités, et anciens professionnels maîtrisant les enjeux et le fonctionnement général de l'entreprise, avec des porteurs de projet, pour les aider individuellement dans leurs démarches. 

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La Chambre de Commerce et d'Industrie -

Elle peut vous accompagner et vous aider dans le lancement de votre projet.

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Les associations professionnelles -

Il existe généralement des associations dédiées à des secteurs spécifiques. Ces organisations offrent des ressources, des possibilités de mise en réseau et des programmes de formation.

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Les plateformes d'apprentissage en ligne -

Des plateformes comme Udemy, Coursera et LinkedIn Learning proposent des cours abordables sur un large éventail de sujets commerciaux, du marketing à la finance en passant par le leadership et la vente.

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Les groupes de networking -

Les groupes de mise en réseau d'entreprises et les réunions d'entrepreneurs sont autant d'occasions de nouer des contacts avec d'autres chefs d'entreprise.

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Les points clés -

Ce sont ces éléments qui vous permettront de passer d'une simple idée à un premier pas vers la réussite (quelle que soit la définition que vous en donnez).

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Faites parler de vous ! -

Soyez fier de votre histoire. Faites savoir aux gens ce qui vous anime et pourquoi cela vous a poussé à poursuivre dans cette voie et à créer une entreprise à partir de là. N'oubliez pas de toujours garder à l'esprit la question suivante, et même d'y répondre explicitement : pourquoi les gens devraient-ils s'y intéresser ?

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Cherchez la progression, pas la perfection -

Il est si facile de se laisser emporter en essayant de s'assurer que tous les risques sont atténués, que tout est parfaitement logique et qu'il n'y a pas d'hésitation. Cet état d'esprit peut cependant paralyser le passage de l'idée à la réalisation de votre passion.

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Comptez sur vos contacts -

Il y a beaucoup de choses que vous devrez faire seul, mais lorsque des occasions de vous connecter avec d'autres se présenteront, mettez-vous au défi de le faire.

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Lancez-vous ! -

Si vous attendez "le bon moment", vous allez attendre longtemps... C'est maintenant qu'il faut commencer ! Il y aura toujours plus à faire pour se préparer ou d'autres choses à prendre en compte, mais il faut bien faire ce saut à un moment ou un autre.

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Passion et succès -

En fin de compte, il s'agit d'exprimer sa passion dans le monde et de la laisser s'exprimer d'elle-même (tout en sachant qu'il est souvent essentiel, pour réussir, de faire preuve d'agilité et de s'adapter aux changements à venir).

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Faites tout pour que cela fonctionne ! -

Passe-temps, activité secondaire ou passion de toujours : quel que soit le nom que vous lui donnez, il n'est rien en comparaison de la façon dont vous le mettez en œuvre. Si la transformation de votre rêve en une réalité rentable vous apporte de la joie, utilisez votre intuition naturelle et ce guide pour démarrer.

Sources: (SCORE) (SBA)

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